แฟน ๆ ประมาณ 70,000 คนจ่ายเบี้ยประกันเพื่อชมSuper Bowl LVIในสนาม SoFi เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมา แต่ผู้ที่ชมลอสแอนเจลีส แรมส์เอาชนะซินซินนาติ เบงกอลส์ 23-20 ด้วยตัวเอง ต้องแบกรับค่าใช้จ่ายอีกอย่าง นั่นคือ ค่าจอดรถตามรายงานของFOX 11 ชาวเมืองอิงเกิลวูดเสนอให้ค่าที่จอดรถ ซูเปอร์โบวล์สูงถึง 1,000 ดอลลาร์และยังเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ เช่น เครื่องดื่มและการใช้ห้องน้ำ
ราคาไม่สูงมากนักเมื่อเทียบกับบัตรจอดรถNFL ที่สนามกีฬา SoFi
ซึ่งมีค่าบริการประมาณ 5,000 เหรียญสหรัฐ USA Todayพบว่าแม้แต่จุดที่ถูกที่สุดของ StubHub ที่ราคา 370 ดอลลาร์ก็ยังอยู่ห่างจากสนามกีฬามากกว่าหนึ่งไมล์
เจ้าหน้าที่จาก Inglewood และNational Football Leagueสนับสนุนให้ผู้เข้าร่วมชดเชยค่าใช้จ่ายโดยใช้บริการขนส่งสาธารณะหรือรถรับส่งไปและกลับจากสนามกีฬาสำหรับ Super Bowl LVI ผู้ที่ไม่คำนึงถึงความไม่สะดวกเล็กน้อยมีทางเลือกในการซื้อบัตรผ่านรายวันของ Los Angeles Metro มูลค่า 3.50 ดอลลาร์ หรือสามารถจอดรถที่ลานรถรับ-ส่งซึ่งมีค่าบริการ 40 ถึง 60 ดอลลาร์
อย่างไรก็ตาม Fox 11 พบว่าผู้อยู่อาศัยบางรายประสบความสำเร็จในการเช่าถนนรถแล่นของพวกเขา ผู้พักอาศัยคนหนึ่งกล่าวว่าเธอสามารถทำเงินได้ 400 ดอลลาร์เมื่อขายที่จอดรถสำหรับเกม NFC ระหว่าง Los Angeles Rams และSan Francisco 49ers
การใช้จ่ายหลายพันเพื่อจอดรถอาจคุ้มค่าสำหรับแฟน ๆ ที่ใช้จ่ายตั๋ว Super Bowl แบบพรีเมียมไปแล้ว ตั๋ว Super Bowl LVI มีราคาต่ำสุดอยู่ที่ประมาณ 4,000 ดอลลาร์ ในขณะที่ตั๋วที่แพงที่สุดถูกขายไปในราคามากกว่า 30,000ดอลลาร์
นอกจากนี้ เกือบครึ่งหนึ่ง (ประมาณ 42%) ของการเป็นสมาชิกโรงยิมทั้งหมดเมื่อปี ที่แล้ว ไปที่สตูดิโอบูติกซึ่งคิดเป็นรายได้มากกว่า 5 หมื่นล้านดอลลาร์ของรายได้ทั้งหมดในอุตสาหกรรมโรงยิมในปี 2564
ผู้ประกอบการและบริษัทฟิตเนสหลายแห่งทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อค้นหาส่วนผสมลับสู่ความสำเร็จในตลาดแฟรนไชส์ที่มีการแข่งขันสูงและกล้าพูดได้ว่าอิ่มตัวมากเกินไปในโลก
ประมาณ 10 ปีที่แล้ว เวลาประมาณ 04.00 น. ในลาสเวกัส นักธุรกิจ เจมส์ วิลเลียมส์ และ เบอร์เรล ลี วิลก์ส มุ่งหน้าไปยังบ้านของตำนานมวย ฟลอยด์ เมย์เวทเธอร์ จูเนียร์ เพื่อพยายามหาคำตอบสำหรับปัญหาที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้
“อุตสาหกรรมฟิตเนสมีความน่าสนใจในระดับมหภาค ประเภทที่เติบโตเร็วที่สุดคือบูติก ฟิตเนสแบบกลุ่ม และการชกมวยเป็นรูปแบบที่ได้รับความนิยมอย่างมากในอุตสาหกรรมนั้น” วิลเลียมส์ ซีอีโอของ Mayweather Boxing + Fitness กล่าว “เราพูดว่า ‘เฮ้ นี่แหละ’ นี่คือจุดที่ฟลอยด์สามารถเป็นแบรนด์ ช่วยสร้างตารางเวลาและกำหนดกลยุทธ์ ส่วนผมกับบูเรลจะไปสร้างทีมที่น่าทึ่ง และนี่จะเป็นจุดสนใจและมรดกตกทอด ของฟลอยด์ออกจากวงการมวย”
ผลลัพธ์ที่ได้คือMayweather Boxing + Fitnessซึ่งเป็นเครือข่าย
ฟิตเนสแบบกลุ่มที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2561 โดยชายสามคนที่พยายามรวมความฟิตอย่างแรงกล้าเข้ากับการฝึกชกมวยแบบดื่มด่ำผ่านคลาสฝึกความยาว 45 และ 60 นาที
“ฉันเติบโตในย่านที่ยากจนในแกรนด์แรพิดส์ รัฐมิชิแกน ซึ่งโอกาสดีๆ ไม่ได้มีมาให้เด็กๆ บ่อยๆ สำหรับฉัน การชกมวยคือการหนีออกไปอยู่นอกท้องถนน มีสมาธิและทำงานหนักเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ฉันโชคดีที่มี ครอบครัวในโลกแห่งกีฬาและฟิตเนส ซึ่งช่วยชีวิตฉันในท้ายที่สุด และทำให้ฉันเป็นฉันในทุกวันนี้” Mayweather เล่าถึงแรงจูงใจในการเริ่มต้นธุรกิจของเขา “เมย์เวทเธอร์ บ็อกซิ่ง + ฟิตเนส คือครอบครัวเดียวกันสำหรับสมาชิกจากทั่วทุกมุมโลก เป็นสถานที่ที่คุณสามารถเข้ามา ปลดปล่อยอารมณ์ รู้สึกดีกับสารเอ็นโดรฟิน และทำความรู้จักกับเพื่อนที่ยืนยาว”
ที่นี่ทีมได้วางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์สำหรับการเติบโตที่ยังไม่ได้ใช้และการขยายตัวอย่างต่อเนื่องภายในอุตสาหกรรมฟิตเนส: เน้นและทำงานเพื่อสร้างชุมชนที่แข็งแกร่ง มีส่วนร่วม และสร้างแรงบันดาลใจภายในโรงยิมแต่ละแห่ง . เพื่อจัดการแฟรนไชส์เฉพาะเหล่านี้ซึ่งมีความมุ่งมั่นเหมือนกันสำหรับการทำงานหนักและความสนิทสนมกันในฐานะผู้ก่อตั้งและลูกค้า
วิลเลียมส์กล่าวว่าแฟรนไชส์ต้องมี “ความหลงใหลในการเป็นผู้ประกอบการหรือความหลงใหลในการออกกำลังกาย” หรือดีกว่านั้นก็คือทั้งสองอย่าง
“สิ่งที่ขับเคลื่อนความสำเร็จอย่างแท้จริงคือพลังงานที่คุณสร้างขึ้น อารมณ์ บรรยากาศ ชุมชนที่คุณสร้างขึ้นภายในกำแพงทั้งสี่ของสตูดิโอนั้น” เขากล่าว พร้อมสังเกตว่าบริษัทมีเจ้าของหลากหลายตั้งแต่ “ผู้ประกอบการที่หลงใหล มันมีหนึ่งหรือสองยูนิต แล้วบริษัทเอกชนขนาดเล็กก็สร้างอาณาเขตทั้งหมด”
Credit : แนะนำ ufa666win
