เหตุใดการจัดตั้งสตาร์ทอัพแบบเร่งรัดอย่างหนักจึงเป็นเรื่องท้าทายในอินเดียการลงทุนที่จำเป็นสำหรับภาคการผลิตมีจำนวนมาก คนทั่วไปจึงมีความคิดที่จะหลีกหนีจากสิ่งเหล่านั้น แม้แต่บริษัทร่วมทุนส่วนใหญ่ก็ไม่กระตือรือร้นที่จะปรับปรุงบริษัทสตาร์ทอัพด้านการผลิตของอินเดีย เนื่องจากพวกเขาเห็นว่าผลตอบแทนในภาคธุรกิจนั้นช้า เนื่องจากข้อกำหนดของการศึกษาอย่างเข้มข้นภาคส่วนจึงน่ากลัวด้วย
เหตุผลและผู้คนมักจะยอมแพ้หลังจากนั้นไม่นาน
ไปกับกระแสน้ำ
แต่ดูเหมือนว่าจะเปลี่ยนไปเมื่อรัฐบาลกรณาฏกะได้ดำเนินการริเริ่มโดยตรงในการส่งเสริมการเริ่มต้นดังกล่าวซึ่งเป็นของภาคส่วนเหล่านี้ ผ่านโครงการสัตว์เลี้ยง Elevate 100 ของเขา Karnataka IT และรัฐมนตรีกระทรวง BT Priyank Kharge ได้สนับสนุนสตาร์ทอัพจากทุกพื้นที่ รวมถึงผู้ที่เร่งรัดอย่างหนัก
“จาก 61 บริษัทที่เราให้ทุนในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา แม้กระทั่งก่อนการยกระดับ 100 prgramme 28 บริษัทเป็นบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพที่มีระยะเวลาตั้งท้องนาน เราคาดว่าจะดูแลสตาร์ทอัพที่มีผลิตภัณฑ์เกือบ 6,000 ราย คิดว่ารัฐบาลไม่สนับสนุน สตาร์ทอัพที่ใช้ฮาร์ดแวร์และเงินทุนสูงเป็นตำนาน ฉันไม่สามารถพูดถึงรัฐอื่นได้ แต่เราในกรณาฏกะให้ความสำคัญกับการผลิตสตาร์ทอัพมากเท่ากับสตาร์ทอัพที่ใช้ซอฟต์แวร์ สำหรับเรา ผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมคือกุญแจสำคัญในการแชทสุดพิเศษกับผู้ประกอบการในอินเดีย
ตอบสนองความต้องการตามความต้องการ
แต่การลงทุนเป็นปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดที่ยากจะเกิดขึ้นในภาคส่วนนี้ Kharge เชื่อว่าผลิตภัณฑ์จะต้องมีนวัตกรรมและต้องมีพื้นฐานในเวลาเดียวกันเพื่อให้เขาโน้มน้าวใจนักลงทุนให้เข้าร่วม เขายกตัวอย่างภาคการบินและอวกาศ ซึ่งรัฐบาลของเขาได้จัดตั้งศูนย์บ่มเพาะประเภทนี้ขึ้นเป็นครั้งแรกในประเทศ
“หากมีข้อกำหนดที่ภาคส่วนที่ใช้เงินทุนอย่างเข้มข้น เช่น การบินและอวกาศต้องการ ไม่ว่าจะเป็นภาคพื้นดินหรือสนามทดสอบ เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะช่วยเหลือพวกเขา รัฐบาลกรณาฏกะเป็นเพียงกลุ่มเดียวที่ริเริ่มศูนย์ความเป็นเลิศสำหรับการบินและอวกาศ ,” เขาเพิ่ม.
ความคิด
แม้ว่ารัฐบาลจะมีความคิดริเริ่มมากมาย แต่มีความคิดริเริ่มใด
บ้างที่นำไปสู่ระบบนิเวศที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นซึ่งเอื้อต่อการจัดตั้งบริษัทอุตสาหกรรมดังกล่าว Kharge กล่าวว่า สิ่งเดียวที่สำคัญที่สุดคือความจำเป็นในการเปลี่ยนกรอบความคิดเมื่อต้องชมงานที่ทำโดยรัฐบาลและหน่วยงานบริหาร
“ไม่ว่าผมจะทำอะไร ผมมักจะรู้สึกไม่พอใจเสมอว่าทำไมสิ่งนี้ถึงถูกทิ้งไว้ และทำไมมันถึงไม่ทำ ซึ่งก็โอเค เพราะผมเข้าใจคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ แต่ความคิดต้องเปลี่ยนเมื่อพูดถึงผลงานของเรา” เขากล่าวเสริม . “เรายังผูกมัดกันในแง่ของเงินทุน แต่ก็ได้จัดสรรเท่าที่เราจะสามารถทำได้ภายในขอบเขตของเรา และส่งเสริมโอกาสในการเติบโตให้กับบริษัทเหล่านี้ ซึ่งผมเชื่อว่าสำคัญกว่า”
นอกจากนี้ เขายังเชื่อว่าบริษัทขนาดใหญ่จำเป็นต้องยกระดับเกมของตนเมื่อต้องลงทุนในภาคส่วนดังกล่าว
“หากเราพูดถึงอุตสาหกรรมหนัก การจัดตั้งภาคปฏิบัติคือบริษัทขนาดใหญ่ และพวกเขาจำเป็นต้องก้าวเข้ามา เช่นเดียวกับที่เรามี Kiran Mazumdar Shaw จากวงการเทคโนโลยีชีวภาพ ซึ่งได้ดำเนินการอย่างแข็งขันเพื่อดูแลโอกาสในการเติบโตสำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีชีวภาพ มีการสนับสนุนผู้นำเหล่านี้มากขึ้น และเรายินดีที่จะทำงานร่วมกับพวกเขา” เขากล่าวเสริม
“โค้ชการพูดของฉันนึกถึงเรื่องที่ไมค์ของนักเรียนคนหนึ่งหลุดระหว่างพูด เขาแนะนำฉันถึงวิธีการเตรียมตัวสำหรับปัญหาทางเทคนิคนั้น แทนที่จะขัดจังหวะคำพูดของฉันและพูดด้นสดด้วยไมโครโฟนแบบมือถือ เราฝึกรักษาน้ำเสียง แรงพอที่จะเติมห้องโดยไม่ต้องใช้ไมค์เลย”
คุณต้องคาดการณ์ทุกอย่างที่อาจผิดพลาดในวันนั้น วางแผนสำหรับแต่ละสถานการณ์ และนำแผนเหล่านี้ไปใช้ในกิจวัตรการฝึกซ้อมของคุณ การเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายด้านเทคนิคอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างฝันร้ายที่อาจเกิดขึ้นกับโอกาสที่จะสร้างความประทับใจให้ผู้ชมของคุณมากยิ่งขึ้น
การพูดในที่สาธารณะอาจเป็นเรื่องที่น่ากลัวแม้ว่าคุณจะเตรียมพร้อมก็ตาม แต่มันเป็นไปไม่ได้เลยถ้าคุณไม่เคยใช้เวลาในการคิดว่าชิ้นส่วนทั้งหมดประกอบกันได้อย่างไร นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการเรียนรู้จากผู้คนที่เคยอยู่บนเส้นทางที่คุณกำลังเดินทางจึงช่วยได้
พัฒนาความสัมพันธ์กับ ผู้จัดงาน TEDxช่วยจัดงาน TEDx ครั้งต่อไปด้วยตัวคุณเอง ศึกษาว่าวิทยากรที่ยอดเยี่ยมสำรวจหัวข้อที่คล้ายกันอย่างไร และคาดการณ์และเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายด้านเทคนิคในวันนั้น
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต
